В условиях финансового кризиса перед собственниками и руководителями большинства предприятий встает задача оптимизации бизнеса, поиска ответной реакции на резкое изменение внешней среды с благоприятной на негативную.
Такая ситуация застала многих менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и позитивные ожидания привели к отсутствию альтернативных вариантов развития компании в случае ухудшения экономической конъюнктуры.
Основной целью антикризисных мер, по нашему мнению, должна стать адаптация деятельности компании к изменившейся внешней среде. Это означает не только применение мер в виде сокращения затрат и срочное сокращение дебиторской задолженности, но и использование появившихся новых возможностей: новые рыночные ниши, ослабление конкурентов, изменение рынка труда.
Антикризисные мероприятия должны проводиться системно и последовательно. Прежде всего надо понять, какова реальная ситуация внутри компании и во внешней для нее рыночной среде. Чем точнее окажется результат такой оценки, тем проще и быстрее будет путь к оздоровлению.
В нашей компании работают специалисты, имеющие уникальный опыт разработки решений в кризисных ситуациях в России. Они реализовывали проекты в области оптимизации организационной структуры и системы управления, реорганизаций холдинговых структур, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов во время кризиса 1998 года.
Ваш бизнес столкнулся с ситуацией под названием кризис?
Прибыль резко сократилась, а затраты постоянно растут?
Не "опускайте руки"!
Являетесь ли Вы руководитель крупного бизнеса или владельцем небольшого магазина, мы подберем уникальные меры по выводу Вашего бизнеса на новые горизонты!
Свяжитесь с нами:
тел.355-380 (для жителей г.Сыктывкара)
тел. 8(912)865-53-80 (для жителей других районов РК и регионов РФ)
← или заполните форму обратной связи и мы свяжимся с Вами в течении 15 минут
c 08:00 до 22:00 без выходных.
ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС, И МЫ ВАМ ПОМОЖЕМ!
КОНСУЛЬТАЦИИ БЕСПЛАТНО!!!
Поделиться с друзьями: